紀委書記郝志強聽取重點督辦科研項目匯報
時間：2020-07-21
為切實保障中心牽頭在建重點科研項目的順利實施和如期驗收，針對重視程度高、驗收時間急、項目問題突出的5個重點督辦項目，7月17日上午，中心紀委書記郝志強組織召開專題會議，聽取項目工作進展情況匯報，并部署下一步工作。
會上，相關業務部門對中心牽頭在建的5個重點督辦項目情況進行了匯報，包括項目進展情況、存在問題、推進難點、解決措施、進度安排等內容。紀檢監察審計處、科技發展處、財務處、條件保障處對項目執行提出了意見建議。
郝志強書記對近期各部門的項目執行情況表示了充分肯定和贊揚，各部門項目建設工作取得了明顯進步，成效顯著，有力保障了項目的順利執行和驗收。并對進一步做好項目管理提出以下七點要求：
一是要提高重視，確保項目順利驗收。各承研部門要將上述5個項目作為工作的重中之重，務必確保項目如期完成驗收工作。要采取“邊建設、邊審計、邊驗收”的工作方式，提前組織相關專家開展預驗收工作，做到問題早發現、早解決。二是要提前完成項目調整申請工作。各部門要與北京市經濟和信息化局做好溝通交流，對項目調整內容提早進行匯報確認，提前完成項目調整的申請審批工作。三是要指定專人負責項目跟蹤對接。對于聯合體成員單位的項目執行情況，各部門要指定專人負責對接推進，做好全程跟蹤監督，確保項目順利開展。四是要做好項目任務細化。各部門要細化任務清單、倒排進度安排，尤其對于聯合體成員單位要“抓細、抓緊”，確保按期完成項目建設，一次性通過項目驗收。五是要加強項目監督和風險防控工作。與會職能部門要充分履行部門職責，做好項目的支撐協作和監督執行。各承研部門在項目招標、資金支出等關鍵環節中要做到嚴格、規范，加強廉政風險防控，切忌發生任何違紀違規行為。六是要健全項目推進工作機制。各部門要在近期項目督辦工作的基礎上，進一步完善形成良好有效的項目推進模式。逐漸降低項目推進對部門負責人的依賴性，加強項目建設的流程化、規范化、機制化。七是要探索開展項目成果轉化。要重視項目成果梳理，理清已建各系統、平臺間的內在聯系，探索采取有效方式發揮項目成果的市場服務價值和學術價值，加強成果轉化。開展相關研究并形成論文、專報等成果。
中心總工程師兼科技發展處處長李麗，紀檢監察審計處、財務處、條件保障處、檢查評估所、監測應急所、保障技術所負責同志，相關項目負責人參會。